个人简介：
加索尔并非世界上最好的大前锋，但在雅典，他独一无二，相对于勉强担任中锋的邓肯和得不到支持的姚明，加索尔在内线得心应手，场均22.4分力压姚明的20.7分，成为奥运男篮的新一届得分王。整次奥运会，加索尔率领下的西班牙成为场均净胜分最多的球队，高达9.2分，比起球队得分榜三甲的另两支球队，西班牙在进攻上略逊于立陶宛和美国，但在防守上却极为出色，仅次于塞-黑(西班牙场均失分75.3分，塞-黑场均失分75分)，同样，西班牙也是雅典所有国家中胜率最高的球队，他们6胜1负，排名犹在最后夺冠的阿根廷之上(阿根廷6胜2负，2负中的一场就是11分输给了西班牙)，可最后西班牙却只能拿到第七的名次。即便加索尔能两次击败姚明有怎么样呢？尽管这说明现阶段的他确实拥有超过姚明的实力，但姚明的失利有自身原因，更多的则是球队方没有将球有效交给姚明，何况很快的NBA的新赛季开打，加索尔在灰熊队和火箭队的对决中也未必可以战胜这支拥有双“M”的新生球队。
始于NBA
2004年对于加索尔真是郁闷的一年，在NBA的时候，加索尔和他的灰熊队创造了历史，在建队之后第一次冲进季后赛，而且是第六的身份，常规赛战绩从一年前的28胜54负跃然升至50胜32负，谁能想到这还是2002年末曾经完成13连败劣迹的球队。加索尔伴随灰熊队的进步只能用奇迹来形容，球队教练胡贝尔·布朗也荣膺年度最佳教练，一手将加索尔栽培起来的经理杰里·韦斯特则拿下年度最佳经理人，一切都在朝着完美的方向迈进，如果灰熊队在季后赛首轮遇到的不是马刺队的话。
遭遇邓肯就像一场噩梦，加索尔的所有的幻想都在这座不苟言笑的大山面前消散。
邓肯用最简单的一对一方式告诉加索尔季后赛的残酷和克星这个称谓的含义。“我们仍然存在机会。”加索尔这样告诉那些季后赛首轮开始前不看好他和他的球队的人。“按照现实，马刺队的排名比我们靠前，他们看起来更像是胜利者，但我们有这个赛季最好的教练，我甚至觉得胡贝尔是NBA有史以来最好的教练，他改变了这支球队的一切，当然还有杰里，不过我指得是球场上，胡贝尔的经验、气度、胆识、谋略，无人能及。”加索尔用他带有浓重拉丁味道的英语一遍遍复述。“同时，请大家不要忘记，在常规赛里，马刺队已经三次输给我们！”
加索尔并非无端自信，只不过他忽略了一点：季后赛的邓肯没有常规赛的杀气，却稳健如一座大山，平和牢固到永远无法逾越的地步。
0比4，这就是灰熊队和加索尔的首次季后赛之旅，2003-04赛季是一段几乎爽到极点的路程，收尾阶段却挨了一记重拳，打得加索尔不知所措，在NBA的禁区里，不是同一级别选手之间的较量，即便一方只是稍逊一筹，结局也只能是惨败，加索尔第一次成了邓肯展现强大实力的牺牲品。
四场比赛，加索尔被邓肯在头上拿走24.3分、10个篮板，自己只有18.5分、5个篮板。赛后的加索尔语气不再轻松，他不得不承认：“邓肯是这个联盟最好的大前锋。”注意加索尔的用词，首先他说到邓肯是最好的，这意味着加内特、诺维茨基、韦伯、拉希德·华莱士、马丁这些等级比他只高不低的大前锋尚未在他考虑之列，他只承认邓肯的威力，这是加索尔在失败之后能保留的仅有的高傲和自尊，同时证明加索尔并未放弃，等待下一次机会证明他可以是一个最好的大前锋。
报仇的机会来得很快，邓肯决定为美国队征战雅典的奥运会，加索尔也成功坐稳西班牙第一核心，只要两队在雅典相遇，加索尔就能复仇。可是，加索尔必须面对的是：复仇的机会同时也伴随着再承受一次羞辱的可能。
荣获的荣誉：
荣获2001-2002赛季“最佳新秀”称号，入选NBA“最佳新秀阵容”
荣获“本月最佳新秀”（2001年11月，2002年1月，2月）
2001-2002赛季，平均每场得分，篮板，盖帽，投篮命中率统计分别列NBA新秀第一位
过往赛季平均的成绩：
赛季球队上场首发时间投篮%3分%罚球%进攻防守总数助攻抢断盖帽失误犯规得分
01-02灰熊827936.7.518.200.7092.906.008.902.7.502.062.732.4017.6
02-03灰熊828236.0.510.100.7362.306.408.802.8.411.802.602.7019.0
03-04
